世代交代がうまく行かない真髄
Posted by sevenseas on 2016年4月7日
個人的なダイビングとの関わり：
1985年5月、某ダイビング団体のダイブマスターの資格を取得。
何度も何度も海に通い、やっと取得できたプロレベル。
職業にするつもりも無かったダイビング業界。
しかし時代背景はインストラクターになろう！だった。
雑誌も○○団体と○○団体のインストラクターの違い。と特集三昧。
仕事とダイビング：
仕事柄スポーツクラブを立ち上げていた時代。
横浜にあったダイビングショップからプールを貸してほしい！との依頼。
それがきっかけになり、スポーツクラブとダイビングショップのコラボが始まる。
時代がちょうど求めていたスポーツクラブ内にダイビングプールを併設。
そして、釣堀にもならない。と笑いながら撤退。
笑いながら＝余力があるから＝お金があるから笑える。
しかしダイビング業界は笑えない。
選択肢：
当時は、ダイビングをマスターしたいユーザーがダイビングショップを探しスキルを上げる。
つまりダイビングショップがユーザーを選ぶ時代。
（私自身、インストラクターになりたいと申し出たショップから経験が浅いからＮＧ）
時が流れ、竹の子のように出来たダイビングショップ。
そうなると、ユーザーが選ぶダイビングショップに変貌していく。
と同時に竹の子のように出来たダイビング指導団体。
○○ジャパンと名前をつければいいというものではない。と当時を振り返るが、
とき既に遅し。
日本人の気質：
サービスは無料と思っている。
スポーツクラブ業界は、入会金無料化と化してしまい、
大人のワンポイントレッスン（水泳教室）まで無料。
スポーツクラブのインストラクターの質までも下げてしまっている。
（と思っているのは私だけだろうか？）
ダイビング業界も同じ運命を辿っているような気がしてならない。
本質はサービスは有料でなくてはならない。と今でも私は思う。
レジャー産業（ダイビング業界）を一言で言うなら「船頭多く船沈む。」である。
まさに日本におけるダイビング業界の姿であると思う。
このような業界に魅力を感じる若者がいるだろうか？
ましてや2018年問題を抱えた日本。
ため息が出るばかりである。
次回は、じゃぁ、どうする？日本！です。
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